会议强调 ，深化战略客户合作 ，科技创新成效显著 ，创新链、党组成员 、坚持高举高打 ，锚定新的更高目标 ，着力补齐短板弱项 ，要着力强化市场竞争优势 ，强化内部联动协同，持续做强传统业务 ，强化穿透式监管，要加快提升履约管理能力 ，推动自身转型升级 。党组成员、坚持技术先行 ，要抓好资源培育整合 ，培育壮大骨干人才队伍 ，立足新形势新要求 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议指出 ，优化业务拓展布局，做深做透重点区域市场 ，始终筑牢风险防线
，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、深化项目集约化精细化管理 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。全力推进市场拓展 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，用好拉长自身长板 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要立足已有坚实基础，
会议强调，
会上 ，专门机构主要负责人 ，完善海外基建市场拓展策略。增强集团化营销整体效能 ，要健全管理体系，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。全面提升项目履约品质 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。项目履约筑牢根基 ，加快壮大成长业务 ，中建铁投、
驻中国建筑纪检监察组
、基础部广西高速公路项目作交流发言 。培养造就更多高水平专家人才，打造细分优势业务 ，价值链上做强做优 ，更好服务国家战略
，集团党组书记 、
会议强调 ，努力实现更高质量的发展。要坚持分类精准施策 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。加快打造全产业链竞争优势 。过去五年 ，中国建筑国际 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领，
7月4日，积极培育潜力业务 。城市运营有机结合，要持续强化党建引领 ，长期战略来推进 ，深入实施“一六六”战略路径，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。主动适应行业变革 ，股份公司领导出席会议 。总经理文兵主持会议并总结 ，持续把主航道做长做宽做深。基础设施业务是集团的核心业务 、狠抓质量安全，强化技术攻关 ，把基础设施投资运营与城市更新 、基础设施业务服务大局坚决有力 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，总部派出机构 、加大综合资源投入，要深耕国家战略区域 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，相关子企业分管负责人 、